Moderazione

Le situazioni nei team sono spesso bloccate, tutti sanno che vogliono risolvere un conflitto insieme, togliere di mezzo qualcosa di spiacevole o fare una chiacchierata informale su cose che vengono trascurate nella vita lavorativa di tutti i giorni. Oppure è sufficiente riesaminare una strategia, creare una visione o rivedere una dichiarazione di missione.

Può quindi essere utile farlo con una moderazione esterna. Vedo il mio ruolo come una persona esterna che struttura il dato, lo “mette in ordine”, forse anche “lo traduce” a volte. E utilizzo gli strumenti di sviluppo per aiutare ad arrivare al cuore della questione.